Panduan Membuat Manajemen Kerja Yang Baik, Melakukan Evaluasi Kerja Dan Langkah-Langkah Penyusunan Kpi!
Pernah merasa strategi kerja sudah maksimal, tapi hasilnya masih jauh dari ekspektasi?
Mungkin bukan soal kerja kerasnya, tapi kurangnya indikator yang tepat untuk mengukur pencapaian.
Buku Panduan Menyusun Key Performance Indicator karya Fajar Nur'aini DF hadir sebagai solusi nyata untuk membuka mata Anda akan pentingnya KPI yang terstruktur dan relevan.
Lewat pendekatan yang sederhana namun mendalam, Anda akan diajak memahami proses penyusunan KPI mulai dari tahapan kerja, hambatan yang umum terjadi, hingga strategi monitoring dan pelaporan yang bisa langsung diterapkan.
Buku ini bukan sekadar teori, tapi panduan aplikatif yang bisa dimanfaatkan oleh semua kalangan, baik manajer, pengusaha, maupun profesional yang ingin membawa tim dan diri mereka ke level berikutnya.
Bayangkan jika setiap tugas yang Anda lakukan terukur secara objektif, membuat keputusan menjadi lebih cerdas dan hasil kerja lebih terarah.
Anda tak lagi bekerja dengan asumsi, tapi dengan keyakinan berbasis data dan indikator yang akurat.
Kini saatnya meninggalkan pendekatan kerja yang kabur dan mulai membangun sistem pengukuran performa yang konkret.
Miliki bukunya hari ini dan ubah cara Anda menilai kesuksesan kerja.
Tentang Penulis
Fajar Nur'aini DF adalah seorang profesional di bidang manajemen kinerja yang memiliki perhatian besar terhadap pentingnya sistem pengukuran yang efektif dalam dunia kerja.
Berpengalaman mendampingi berbagai organisasi dan individu dalam merancang Key Performance Indicators (KPI) yang tepat sasaran, Fajar dikenal sebagai sosok yang mampu menjembatani konsep manajemen strategis dengan kebutuhan operasional sehari-hari.
Cuplikan Isi
Spesifikasi
Judul buku : Panduan Key Performance Indicator
Penulis : Fajar Nur'aini DF
Penerbit : Quadrant
Halaman : 194 Halaman
Ukuran : 14 x 21 cm
Sampul : Soft Cover
ISBN : 978-602-6380-50-0
Bagaimana Buku ini Membantu Anda?
Memahami Konsep KPI Secara Menyeluruh : Buku ini memberikan penjelasan mendalam tentang KPI—bukan sekadar angka, tapi bagaimana indikator kinerja dapat memberi arah jelas bagi strategi kerja Anda.
Membantu Menyusun Target yang Terukur dan Realistis : Anda akan belajar menyusun matrik dan pembobotan KPI dengan pendekatan praktis, sehingga setiap tujuan kerja jadi lebih terstruktur dan masuk akal.
Mengidentifikasi Hambatan dan Cara Mengatasinya : Tak hanya menyusun rencana, buku ini juga membahas kendala umum dalam implementasi dan memberikan solusi nyata agar KPI tidak hanya jadi dokumen, tapi benar-benar dijalankan.
Meningkatkan Kinerja Tim dan Individu : Dengan KPI yang tepat, proses monitoring dan pelaporan kinerja menjadi lebih objektif, membantu Anda meningkatkan efisiensi kerja secara kolektif maupun personal.
Mendorong Budaya Kerja yang Terukur dan Transparan : Buku ini memandu Anda membangun sistem kerja yang tak hanya produktif, tapi juga akuntabel—menjadikan setiap pencapaian terukur dan setiap tantangan bisa ditindaklanjuti dengan jelas.
Testimoni Pembaca
"Saya sempat bingung bagaimana mengukur kontribusi tim saya secara objektif. Buku ini membantu saya menyusun KPI yang benar-benar relevan dan bisa dipertanggungjawabkan. Dampaknya langsung terasa!"
Andi Saputra, Manajer Operasional Perusahaan Retail
"Materinya komprehensif dan mudah dipahami, bahkan oleh mereka yang baru mengenal konsep KPI. Buku ini saya jadikan referensi dalam pelatihan manajemen kinerja untuk klien-klien saya."
Nurul Hikmah, Konsultan SDM
"Sebagai pelaku usaha kecil, saya merasa KPI terlalu rumit dan hanya untuk perusahaan besar. Tapi buku ini merubah pandangan saya—ternyata KPI bisa sederhana dan sangat membantu arah bisnis."
Denny Hardiyanto, Pengusaha UMKM
"Buku ini seperti peta dalam dunia kerja yang penuh tekanan. Saya jadi tahu bagaimana menyusun target yang realistis dan membuat tim saya bekerja lebih fokus. Worth every page!"
Maria Kristanti, Supervisor Tim Marketing
"Penjelasan tentang tahapan kerja dan cara monitoring dalam buku ini sangat praktis. Saya berhasil memperbaiki sistem evaluasi di divisi kami berkat panduan ini."
Rizky Fauzan, Staf Perencanaan Strategis
Berapa Harga yang Pantas untuk Buku ini?
Rp. 338.000
Hanya Untuk Anda
Diskon 50%
169 Ribu
Klik Tombol di Bawah Untuk Pemesanan Via WhatsApp Secara Otomatis Tanpa Harus Mengetik. Pesan Sekarang Juga Stok Terbatas!
SEBAGIAN KEUNTUNGAN AKAN DIGUNAKAN UNTUK
AKTIFITAS SOSIAL DAN DIWAKAFKAN PADA YANG BERHAK
MEMBELI SAMA DENGAN BERWAKAF
Garansi dan Pengiriman
Bisa COD / Bayar Di Tempat
Malas ke ATM dan tidak Punya Internet Banking..? atau Anda lebih nyaman bayar ketika barang sudah sampai? Tenang.. dengan berbelanja di toko kami, Anda bisa membayarnya setelah barang sampai alias COD. Transaksi Dijamin 100% AMAN!
Garansi Uang Kembali
Apabila barang yang di terima cacat / rusak / tidak sesuai gambar / tidak sesuai pesanan, bisa dikembalikan / direturn. Dan Garansi 100% Uang Kembali, jika barang tidak sampai.
Alamat
PT. Sanampan Kaya Bahagia
Sanampan Office, Kp. Tabrik Desa Sindanglaya No. 11 RT. 02 RW. 08 Kec. Karangpawitan Garut Jawa Barat 44182
0811-2476-168
0811-2476-168
bukubisnisdotid@gmail.com
Metode Pengiriman
@2025 bukubisnis.id Inc.